wunschlösung GmbH

Für einen Partner im Segment Automotive haben wir eine Plattform entwickelt, die FahrerInnen, Speditionen und Auftraggebern ermöglicht, Fahrzeugüberführungen zu handeln.

Die Plattform bildet 360° des Prozesses von der Auftragserstellung, über Vergabe (Niedriggebot oder Preisvorschläge) und Durchführung bis hin zur gesicherten Abrechnung und Dokumentation ab.

Speditionen können effizienter bieten und abwickeln. EinzelfahrerInnen erhalten Zugang zu Aufträgen großer Auftraggeber. Und Auftraggeber profitieren von mehr Transportkapazitäten sowie einer extrem effizienten und zuverlässigen Abwicklung. Go-live war innerhalb von 12 Monaten, wir betreuen das Projekt jedoch immer noch.

Ausgangssituation:

In der vorherigen Lösung für Fahrzeugtransporte konnten Aufträge lediglich nach festen Schlüsseln an Speditionen verteilt werden. Ein Onboarding neuer Partner war aufwändig, wodurch die wachsende Menge an Überführungen nicht ausreichend bedient werden konnte.

Zielsetzung:

• Erhöhung der Fahrzeug­überführungs­kapazitäten bei gleichzeitiger Effizienz­steigerung
• Erschließung neuer Märkte mit potenziellen FahrerInnen
• Vermeidung von Betrugsfällen durch validierte FahrerInnen-Accounts
• Optimierte Fahrten­planung durch umfangreiche Suche
• Garantierte und planbare Zahlungen durch Anbindung eines Factoring-Dienstleisters

Unsere Leistungen im Projekt:

• Workshops, Anforderungs- und Prozessdefinition, Architektur
• Programmierung der Plattform auf Grundlage von Java & Angular
• Factoring-Dienstleister aifinyo & Logistik-Plattform Speedlog

Für einen Kunden in der FMCG-Branche (fast moving consumer goods) mit zahlreichen Bestellprozessen für MitarbeiterInnen und KundInnen haben wir eine modulare Shop-Plattform aufgebaut, auf der neue Bestellprozesse schnell und einfach angelegt werden können.

Die Besonderheit liegt in flexiblen Regeln für Budgets, Sichtbarkeiten und Kontingentierung, um genau zu steuern, welche Kundengruppen welche Artikel erhalten können. Die Backend-Module sind als Microservices umgesetzt und dabei austauschbar und rekombinierbar. Go-live war nach 11 Monaten, wir betreuen das Projekt bis heute.

Ausgangssituation:

Der Kunde benötigt regelmäßig neue interne und externe Bestellprozesse, insbesondere für Materialien zu Marketing- und Vertriebszwecken. Es muss zentral gesteuert werden, welche Kundengruppen Zugriff auf welche Materialien erhalten.

Zielsetzung:

• Schneller Aufbau neuer Shops
• Einfache und moderne Interaktion für die Endnutzer
• Zentrale Steuerung von Sichtbarkeiten, Budgets und Kontingenten
• Erweiterbarkeit und Rekombinierbarkeit von Funktionen

Unsere Leistungen im Projekt:

• Modellierung, Software- und System-Architektur
• Erstellung des Backends und der Verwaltungsoberflächen
• Aufbau eines skalierbaren Hosting-Konzeptes mit Integration mehrerer Partner

Den eigenen Außendienst, wie z.B. TechnikerInnen und externe Umsetzungspartner effizient managen: von der Planung über die Steuerung bis hin zu Verwaltung und Dokumentation von Wartungs-, Installations- und Reparaturaufträgen.

Für ein Spezialunternehmen im Bereich Außenwerbung haben wir eine Web-App entwickelt. Sie unterstützt sowohl das interne Dienstleister-Management als auch die TechnikerInnen bei einer effizienten Auftragsabwicklung (u.a. Installation von Werbebildschirmen am Point of Sale etc.).

Ausgangssituation:

Der Kunde hat seine Montageaufträge bislang mit hohem manuellem Aufwand an DienstleisterInnen vergeben. Die Dokumentation erfolgte mit MS SharePoint.

Zielsetzung:

• Digitale Dokumentation der Auftragsbearbeitung
• Automation von Abrechnungs- und Freigabeprozessen

Unsere Leistungen im Projekt:

• Workshops, Anforderungs- und Prozessdefinition, Architektur
• Ausprogrammierung der Verwaltungsplattform auf Grundlage von Java & Wicket
• Schnittstellenanbindung an verschiedene externe Drittsysteme