WeAreGroup GmbH

Entwicklung eines Kundenportals inkl. Dashboard als Web-Anwendung in der Cloud. Die WebApp dient sowohl Kunden, als auch Mitarbeitenden als transparenter Kanal zu Paketbewegungen - insb. zu Volumen und Status. Im Kern gewährt das Kundenportal dem Kunden eine 360° Ansicht. Zusätzliche Erweiterung des vorhandenen ERP-System um eine Schnittstelle zur gesammelten Auswertung der Kundenaufträge aus verschiedenen Online-Shops.

Entwicklung eines Master Accounts, der diverse Nutzer-Prozesse (Registrierung, Verifizierung, Bezahlung Authentifizierung etc.) verschiedener Wett-Plattformen des Kunden über einen Account zusammenfasst. Herz des Projekts ist die Entwicklung einer Rule Engine, die sämtliche Backend-Prozesse (Compliance, Wallet, Plugins etc.) prüft und externe APIs anbindet.

Unser Auftrag war es, eine ganzheitliche Softwareentwicklung abzubilden, um die vormals über Excel abgebildeten Fragen als Webformular für die Mitarbeitenden zu erfassen. Über die Beantwortung der Fragen wird ein Score gebildet, der die sog. „Digital Readiness“ ausweist. Daraus ergeben sich Handlungsempfehlungen und Vorschläge, um diesen Score zu verbessern.

Der Score wird zur zielgerichteten Unterstützung im Marketing eingesetzt. Die Vorschläge, Handlungsanweisung und Auswertung können als PDF und CSV zur weiteren Verwendung exportiert werden.

Die Webplattform ist als Mehr-Mandantensystem konstruiert und kann über verschiedene Browser hinweg von Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Einrichtungen (Mandaten) verwendet werden.

Neben der Checkliste und der Berechnung des Scores wurde ebenfalls eine Bibliothek für Dokumente abgebildet. Das Projekt beinhaltetet die Anforderungsanalyse, das Projektmanagement, die Bereitstellung der Infrastruktur, das UI-/UX-Design, die Entwicklung der vollfunktionsfähigen Version 1.0 sowie die Betreuung und den Anwendungssupport. 

Das Projekt wurde binnen eines halben Jahres von einem dreiköpfigen Entwicklungsteam realisiert und umgesetzt.

Web- und App-Entwicklung einer Plattform zur Klimaschutzsensibilisierung inkl. Datenbank, erweiterbaren Nutzerprofilen und CO2-Rechner zur Nachverfolgung, Überprüfung und Austausch über eigene Klimaschutzmaßnahmen.

Für einen Logistikdienstleister sollte eine digitale Anwendung, welche die unzählig verwendeten Excellisten des Auftraggebers durch eine Softwarelösung ersetzt, entwickelt werden.

Angestrebtes Ziel war es, eine interne Prozesserleichterung zu erzielen als auch die Kommunikation, welche zwischen studentischen Aushilfskräften und Unternehmen zuvor via WhatsApp dargestellt wurde, mittels Chatbot zu vereinfachen.

Eine optimale Transparenz erhielt der Auftraggeber durch das Projektmanagement, regelmäßige Reportings zum Fortschritt sowie benötigtem Budget sowie wöchentliche Meetings, sodass der Auftraggeber voll in den Entwicklungsprozess inkludiert wird.

Der Projektplan sah drei Kernphasen vor, bis eine Implementierung in den bisherigen Geschäftsprozess des Auftraggebers umgesetzt werden konnte. Zunächst eine detaillierte Konzeptionsphase, anschließend der Prozess der agilen Entwicklung sowohl zum Abschluss eine Test- bzw. Abnahmephase.

Das Projekt umfasste neben einem Projektmanager, einer Grafikdesignerin, sowie zwei Senior- und einem Juniorentwickler.

Weiterentwicklung eines Patientenkalenders in der bestehenden Software. U.a. Einarbeitung der Drag & Drop Funktion und unendliches Scrollen in der Timeline.

Das Ziel hinter dem System ist es, den Banklogin als Mehrwertdienst anzubieten. In Zusammenarbeit mit ca. 1200 deutschen Kreditinstituten implementierten wir eine multifunktionale Plattform.

Dabei geht es u. a. um die Abbildung von Bezahlvorgängen auf unterschiedlichen Plattformen, von der mobilen App bis zur Desktop-Anwendung. Die Anbindung der Kreditinstitute erfolgt auf Basis des PSD2 XS2A-Standards.

Neben der Option, Bezahlvorgänge abzuwickeln, können sich Nutzer auch mithilfe eines Buttons auf Webseiten einloggen. Zudem bietet das System einen Identitätsservice an, mit dem sich der Nutzer identifizieren kann. Die Anbindung des Banklogins geschieht über den OAuth/OpenID-Workflow.

Die Abbildung des Workflows findet dabei mithilfe von Bootstrap im Frontend und PHP (Laravel) im Backend statt. Entwickelt wurde eine serverseitige Anwendung.

Das Projekt hat eine Laufzeit von etwa 2 Jahren und bindet ein Entwicklungsteam von vier Personen.

Ein Produkt wird bestellt, verpackt, verschickt und landet im heimischen Briefkasten – wenn denn alles glatt läuft! Zahlreiche Prozesse müssen im Hintergrund absolut fehlerfrei und in höchster Geschwindigkeit ablaufen, damit eine Zustellung erfolgreich erfolgen kann.

Zur Verbesserung dieser Prozesse entwickelten wir zwei Anwendungen, die das Logistikmanagement erleichtern und zentrale Controllingprozesse verbessern: Eine Terminal-App und eine Logistikfachanwendung.

Die Terminal-App steuert den Check-In & Check-Out Prozess der Mitarbeitenden am Standort und gibt darüber hinaus Auskunft über den geplanten Mitarbeitereinsatz mit einem Multi-Rollen-Management . Zudem wird den Fahrerinnen und Fahrern alle relevanten Informationen zur zu fahrenden Tour angezeigt. Während der An- und Abmeldung kann der Mitarbeitende auch relevante Daten zur Tour, z. B. Nachnahmebeträge, Tankmenge und Preis sowie Informationen zum Fahrzeug, z. B. KM-Stand, Ölstand oder kleinere Mängel am Fahrzeug erfassen, welche dann als Fahrzeugbericht an den Fuhrparkleitenden gesendet werden.

Darüber hinaus ist es ebenfalls möglich, eine Unfallmeldung zu generieren, welche zur Bearbeitung an einen Mitarbeitenden in der Verwaltung übermittelt wird.

Die Logistikfachanwendung (LFA) ergänzt die Terminal-App und bildet das gesamte Unternehmen in den Kernbereichen Touren, Fahrzeuge, Mitarbeitende und Niederlassungen elektronisch ab. Damit dient die LFA dem Controlling und wird zur Lohn- und Gehaltsabrechnung eingesetzt. In der Logistikfachanwendung können neben den Eigenschaften der Tour auch der gesamte Fuhrpark und mehrere Niederlassungen verwaltet werden.

Das Projekt wurde von uns ganzheitlich umgesetzt und beinhaltet über die Anforderungsanalyse, Projektmanagement, Bereitstellung der Infrastruktur, UI-/UX-Design, Entwicklung der vollfunktionsfähigen Version 1.0 hinaus auch Betreuung und Anwendungssupport.

Neuerarbeitung des zur Untersuchung und Auswertung genutzten User-Interfaces für die Produktfamilie Twinfield auf Basis der bereits entwickelten Software und Display des Kunden. Gestaltung nach diversen Vorgaben des Kunden (Farben, Schriften etc.). Ermöglichung der Steuerung über Tablet und Touchdisplays.

Unterstützung bei der MVP-Entwicklung und Go-Live der Plattform für Anbieter:innen nachhaltiger Produkte und deren Konsument:innen.