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Threerun Consulting GmbH

SAP, IT-Projektmanagement, Data Science, Cyber-Security
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Unternehmensdarstellung

In der heutigen Zeit ist digitale Transformation unausweichlich, wenn Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben wollen. Transformation erfordert jedoch nicht nur technologische Veränderungen, sondern auch Veränderungen in Arbeitsweise und Denkweise innerhalb des Unternehmens. Wir verstehen unter einer Realisierung der digitalen Transformation ein gut durchdachtes Projektmanagement unter einer starken Einbeziehung der Technologie Automatisierung und die Integration von hochkarätigen IT-Experten.
Tagessatz
900€/Tag
Jahresumsatz
1-2 Millionen
Mitarbeiter
18 Mitarbeiter insgesamt
Unternehmenstyp
Etablierter Dienstleister
Homepage
https://www.threerun.de
Standort
KrefeldAachen

Referenzen

Datenautomatisierung und Datenvisualisierung für ein globales Supply Chain Optimierungsvorhaben

Bewertung

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01/2019 - 01/2019

Ähnliches Projekt anfragen

Projektbeschreibung

  • Datenextraktion von Bild zu Excel mit Tesseract und RPA (UiPath) 
  • Excel VBA-Automatisierung zur Berechnung von Frachtdaten
  • Datenauswertung und Analyse mit PowerBi und Python (Pandas-Bibliothek)
  • Datenbereinigungstool (Ausreißererkennung) in Frachtdaten (Luft, See und Paket)
  • Prädiktive Analyse von Frachtdaten unter Verwendung von KNIME-Python-Integration mit Isolationswaldtechnik)
VBA
Knime
Pandas
UiPath
Ist-Analyse
Microsoft Power BI
Python

Globale Implementierung der Geschäftsprozesse in der SAP Landschaft

Bewertung

Keine Bewertung vorhanden

01/2019 - 01/2023

Ähnliches Projekt anfragen

Projektbeschreibung

  • Unterstützung bei der Erstellung der Projektarchitektur mit relevanten Geschäftsprozesslogiken wie Konsignationsprozess, Agenturgeschäft und lokale Aufträge
  • Integration des ECC-Systems mit mehreren Technologie-Stacks wie SAP PI/PO, SAP Hybris, HANA Native
  • Implementierung von RFC-, Proxy- und IDoc-Schnittstellen zwischen ECC und SAP PI/PO
  • Entwicklung/Erweiterung bestehender SAP SD-Prozesse zur Erfüllung der neuen Projektanforderungen
SAP HANA
SAP Hybris
RFC
SAP SD

Entwicklung einer App auf Basis von Microsoft Power Plattform, um den Onboarding Prozess von neuen Mitarbeitern zu vereinfachen

Bewertung

Keine Bewertung vorhanden

01/2023 - 01/2023

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Projektbeschreibung

  • Erarbeitung und Finalisierung der kundenspezifischen Anforderung über Voice of the Customer Methodik
  • Umsetzung eines ersten PoC auf Basis von Power Apps und Power Automate
  • Synchronisation mit weiteren Applikationen unter Beachtung der Datenschutzverordnung
  • Eingliederung einer Learning Plattform durch das Aufsetzen von fachlichen Quiz

Microsoft Power Automate
Voice of Customer
Low-Code-Plattformen
Microsoft Power Apps
Microsoft Power BI

Rollout von SAP Order-To-Cash Intercompany Prozesse in 23 europäischen Ländern

Bewertung

Keine Bewertung vorhanden

01/2021 - bis heute

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Projektbeschreibung

  • Erarbeitung eines globalen Rollout Planes für 23 europäische Länder unter Berücksichtigung der geschäftlichen Auswirkungen und der Machbarkeit
  • Vollständiges operatives Projektmanagement für den Projekt Sponsor und den internen Projektmanager (e.g. Cost Planing, Risk Management, Stakeholder and Change Management, Reporting and Steering)
  • Koordinierung zwischen den Geschäfts- und IT-Arbeitsbereichen, um eine maximale Transparenz während der Prozesstests sowie der technischen und geschäftlichen Produktivsetzung zu gewährleisten
Projektmanagement
Rollout
SAP MM
IT-Projektmanagement
SAP SD

Projekt Management Office (PMO) für eine globale SAP S/4 HANA Einführung

Bewertung

Keine Bewertung vorhanden

01/2020 - 01/2020

Ähnliches Projekt anfragen

Projektbeschreibung

  • Unterstützung bei dem Projektaufbau (Projekt Organisation, Terminplanung, Meilensteine etc.)
  • Unterstützung bei der Koordination der Stakeholder des Projekts
  • Einrichtung von Kommunikationskanälen für regelmäßige Updates des Projektfortschrittes
  • Workshops für die Schulung und das Onboarding der Fachabteilungen
  • Erstellung von Management Folien und Präsentationen für Level 3 (Vice President)
SAP S/4HANA Enterprise Management
Project Management Office
Schulung
Testmanagement
IT-Projektmanagement
SAP S/4HANA Cloud Single-Tenant
Business Transformation

Projektmanagement und Entwicklung eines Proof of Concept zur Optimierung des Verbrauchs für Hybridlastkraftwagen

Bewertung

Keine Bewertung vorhanden

12/2018 - 12/2018

Ähnliches Projekt anfragen

Projektbeschreibung

  • Spezifizierung und Erstellung der notwendigen Software- und Hardware-Anforderungen für den Proof of Concept
  • Definition von Software- und Hardware-Arbeitspaketen und Übertragung der Arbeitspakete an das IT-Entwicklungsteam
  • Definition und Umsetzung von Testplänen mit lokalen Settings und Bewertung der Testergebnisse (Prozessoptimierung: 35 %)
  • Koordination, Steuerung und Durchführung des Projekts und Dokumentation aller Ergebnisse
Requirements Engineering
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Proof of Concept

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OctaVIA AG

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h3 IT Consulting GmbH

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Schwerpunkte

Agiles Projektmanagement
SAP ABAP
Robotergesteuerte Prozessautomatisierung
IT-Projektmanagement
Odata
SAP SD
Prozessdigitalisierung

Weitere Fähigkeiten

Geschäftsmodelle
SAP R/3
Knime
SAP Hybris
ETL
Design Thinking
Stakeholdermanagement
Kundendienst
Offshoring
Roadmapping
IT Services
SAP
Digitale Transformation
SAP PO
Microsoft Power Automate
UiPath
Order to Cash
Project Management Office
Pandas
Risikomanagement
Testautomatisierung
.NET
Change-Management
Prozessautomatisierung
SAP PI
VBA
Projektmanagement
Datensicherung
Rollout
S/4HANA
Testmanagement
Künstliche Intelligenz
SAP BW
ALE
RFC
Proof of Concept
SSI
Shell Scripting
IT Security
DevOps
Schulung
Microsoft Power BI
Python
Datenanalyse
Beschaffungsmanagement
+33

Branchen

Chemische Industrie
10 - 30 Projekte
Automobilindustrie
0 - 10 Projekte

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