Rasmussen Consulting

Beschreibung Eins meiner ersten Projekte bei dieser Bank war die Einführung von Process Mining,
um die angefallenen Prozessdaten nutzen zu können. Bisher gab es zu diesem
Thema kein Know-How in der Bank. Hauptziel war die Feststellung, ob die Daten des
Kernbanksystems (CBS) genutzt werden können. Das Projekt konnte erfolgreich
abgeschlossen werden. Es wurde festgestellt, dass unser CBS alle benötigten Daten
(Vorgangsnummer, Zeitpunkt, Beschreibung eines Prozessschritts) zur Verfügung
stellt. Das Projektteam bestand aus drei Mitarbeitern.

Meine Aufgaben:
* Vergleich von Anbietern
* Test von verschiedenen Anwendungen mit zwei Datenblättern
(Baufinanzierungskredit und Kundenstammauflösung, abgebildete Zeiträume
jeweils mehrere Monate)
* Entscheidung für Celonis Snap
* Vorstellung und Demonstration von Process Mining vor der Geschäftsleitung
Rolle Projektleiter
Technologien, Celonis Snap, BPMN
Methoden

Sparrings-Partner des CEO zu werden, indem er den Bereich Finanzen und HR stärkt.
Um diesen Bereich intern und gegenüber den angeschlossenen Banken als Experten
bei der Nutzung und Bereitstellung von Daten zu etablieren, haben wir verschiedene
Vorschläge gemacht. Eine Implementierung war auf Wunsch des Kunden hin nicht
Teil des Projekts, wurde aber im Nachhinein intern vorgenommen.

Meine Aufgaben:
* Entwicklung einer Data-Analytics-Vision
* Entwicklung von Anwendungsfällen (inkl. Kosten-Nutzung-Schätzungen)
* Benchmarking mit Peer-Review verschiedener Unternehmen
* Erstellung einer Entscheidungsvorlage für die Umsetzung von definierten Use-
Cases sowie einer entsprechenden indikativen Roadmap
* Als unvertraglichen Bonus haben wir einen der Use-Cases, ein leistungsfähiges
Dashboard für Verträge, für den strategischen Einkauf entwickelt und eingeführt
Rolle Berater
Technologien, Microsoft PowerBI, Celonis
Methoden

Beschreibung Dieses Projekt hatte ursprünglich die Implementierung einer Configuration
Management Database (grob gesagt: eine zentrale Dokumentation für die gesamte
IT-Infrastruktur (Netzwerke, Geräte, etc.)) zum Ziel. Während des Projekts wurde ein
Fehler im Auftrag klar, weshalb das Projektziel in die Erstellung eines Soll-Konzepts
umgeformt wurde. Das Projekt konnte nach Änderung des Ziels erfolgreich
abgeschlossen werden. Das Soll-Konzept wurde später im Rahmen der eigentlichen
Implementierung verwendet; mittlerweile wird die Software produktiv genutzt.

Meine Aufgaben:
* Vergleich von Anbietern
* Test von verschiedenen Anwendungen
* Erstellung des Soll-Konzepts, um später eine saubere Implementierung zu
gewährleisten