OctaVIA AG

Ziel des Projektes ist die Umstellung vom R3 System auf die S4/ Hana im Bereich Finance. Bei der Umstellung sollten die FI/CO Prozesse an die neuen Gegebenheiten im S4 Umfeld angepasst werden. Dazu musste neben der Konzeptionierung und Umsetzung auch bei Prozessanpassung beratend unterstützt werden. Das Projektteam war international aufgestellt und Bestand aus 17 Projektmitgliedern.

Position:  Berater                                                                                 

SAP-Module:          FI

Kunde (Branche) Dienstleistung

Verantwortlichkeiten:

Analyse der Kundenanforderungen in Bezug auf die bestehenden Prozesse

Konzepterstellung

Customizing im Bereich FI/CO

Beratung beim Changemanagement

Einrichtung von neuen Berechtigungen

Durchführung von Milestone-Meetings

Koordination Fachtest, Unterstützung Abnahme und Systemfreigabe, Hypercare

Im Rahmen dieses Projektes wird eine einheitliche OData basierte Enterprise API entwickelt, welche konsolidierten Zugriff auf verschiedene Backendsysteme ermöglicht. Durch den Zukauf immer weiterer Unternehmen seitens der SAP ist im Laufe der Jahre eine Produktlandschaft entstanden, die einerseits ein sehr großes Spektrum an Kundenanforderungen abdeckt, andererseits jedoch dazu beiträgt, dass die Anzahl der Schnittstellen und Protokolle stets zunimmt. Um Daten aus einem konkreten System abzufragen, muss sich der Endkunde für jedes System erneut mit dem jeweiligen Protokoll und Datenmodell auseinandersetzen. In diesem Projekt wird dieses Problem durch die Bereitstellung einer einheitlichen API gelöst.
* Anbindung des Cloud Produkts an On-Premise Systeme
* Umsetzen von Business Anforderungen
* Qualitätssicherung mittels automatisierter Tests und Code Reviews

Im Rahmen dieser S/4HANA Einführung, galt es Bestandsentwicklungen aus der Beschaffung (Purchase To Pay) zu erfassen, diese an die neuen Anforderungen (Cloud Readiness) zu konzipieren und in das Zielsystem zu übertragen. Damit das bewerkstelligt werden konnte, müssen mussten die Entwicklungen in Webservices transformiert werden.

Anforderungserhebung und Konzeption

* Technische Anforderung
* Schnittstellen
* Machbarkeitsstudien

Kommunikation und Koordination

* Zyklus – und Sprintplanung
* Abstimmungstermine mit den Fachbereichen
* Workshops

Umsetzung der Anforderungen

*Umstrukturierung auf Webservices
*Anbindung der Entwicklungen an EAI
*Anbindung der Entwicklungen an AIF