Using Open Source is not a problem, it's a strategic advance!
Bei einem grossen Software-Projekt(>3.000 Entwickler) wird kontinuierlich bei allen Software-Releases der gesamte Quellcode in allen Repositories auf Open-Source-Module und Open-Source Code-Snippets gescannt. Die Ergebnisse werden automatisiert zu Reports und einer Bill-of-Material zusammengefasst.
Aus dem Quellcode werden verschiedene Produkt-Varianten gebaut, für all diese Produkte müssen die OSS-Compliance sichergestellt, als auch potentielle OSS-Security-Vulnerabilities ermittelt werden. Dies geschieht kontinuierlich und automatisiert in den verschiedenen Release Trains und Build Pipelines.
Im Projekt spielen unsere Entwickler und OSS-Operators effektiv zusammen, damit Findings und Prozessanpassungen schnell und effektiv mit Software-Entwicklern, Qualitätsmanagern und Justiziaren abgestimmt werden.
Das Quality-Improvement-Framework sichert in den weitläufigen Systemlandschaften eines Automobilherstellers die Entwicklung und den Betrieb von Web-Portalen, Apps und Backends ab. Die cloud-scaled Bot Architektur sichert derzeit mit 30.000 Test-Ergebnissen pro Tag verschiedene SUTs Ende-zu-Ende ab. Die Auswertung dieser Datenmenge erfolgt dynamisch mit Analytics-Methoden, Dashboards, Visualisierungen und individuellen Auswertungen.
Unser Team hat die Architektur maßgeblich geplant und implementiert. Das Framework wird täglich weiter ausgebaut und unsere Mitarbeiter bieten in der Community of Practice zahlreiche Dienstleistungen rund um die Qualitätssicherung an.
Die Qualitätssicherung sichert sowohl neue Releases der Entwickler ab, bietet aber auch Live-Monitoring für die Produktiv-Umgebung.
Projektziel war die Unterstützung eines konzernweitern salesforce Programms mit Qualitätsmanagement und automatisierter Absicherung.
Dazu wurde im SAFe basierten Programm der QM-Stream aufgesetzt, der mit einem sinnvollen Mix aus manuellen und automatisierten Tests die Konfiguration, die Customizing-Entwicklung, aber auch die Integration mit den IT-Systemen des Konzerns einem kontinuierlichen Testing unterzieht.
Durch Quality-Operations und Automatisierung wurde eine hohe Testabdeckung zu vertretbaren Kosten erreicht und die kontinuierliche Integration etabliert und gestärkt.
Durch das aktive und kontinuierliche Monitoring wurde die Erfüllung von Service-Level-Agreements prüf- und belegbar.
Im Projekt wurde die Qualitätsinitiative zur Steigerung und Ausweitung verschiedener Qualitätsaspekte im Entwicklungsprozess für interne Produkte unterstützt.
Über die Einführung und Abstimmung eines Reifegradmodells wurden verschiedene qualitätative Ansprüche per Roadmap planbar. In aufeinanderfolgenden Schritten wurden Prozess-Gaps überwunden, die Prozeßdurchgängigkeit erhöht. Mit diesen Prozeß-Verbesserungen konnten schließlich verschiedene Qualitätsaspekte des Produkts etabliert und anschließend erhöht werden.
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