Livorit GmbH

Zusammenfassung:

Unsere Aufgabe bestand darin, ein Informations- & Dokumentations-Management-System sowie eine Mitgliederdatenbank zu entwickeln und diese automatisiert mit einem Frontend zu verknüpfen. Zu der Entwicklung gehörten im Wesentlichen ein Datenbank System zur Sammlung, Strukturierung und Verteilung von Informationen sowie die automatisierte Generierung von Confluence-Seiten.

Erbrachte Leistungen:

• Informationsarchitektur in einer in einer Umgebung mit vielfältigen Datenquellen und komplexen Anforderungen.
• Entwicklung eines Datenbank-Konzeptes zur Verwaltung von mehreren Tausenden Informationen auf verschiedenen System-Ebenen.
• Entwicklung eines Informations- & Dokumentations-Management Systems inklusive zugehöriger Prozesse und Workflows.
• Datenmigration von vorhandenen Daten aus unterschiedlichen Quellen in das neue System.
• Automatisierung von Arbeitsabläufen auf der Basis von Python Skript-Runnern.

Zusammenfassung:

Wir unterstützten unseren Kunden bei der Optimierung sowie Automatisierung seiner Sales-Prozesse und Reportings, indem wir Excel-Kontakte und Auswertungen in Pipedrive migrierten, Vertriebsprozesse automatisierten und individuelle Dashboards und Reportings entwickelten. Die erfolgreiche Zusammenarbeit führte zu gesteigerter Vertriebseffizienz und verbesserten Entscheidungen für die Geschäftsführung.

Erbrachte Leistungen:

• Digitalisierung von Sales-Prozessen und Reportings, um den Kunden bei der Optimierung seiner Vertriebsaktivitäten zu unterstützen.
• Migration von Excel-Dateien und Auswertungen in Pipedrive, um einen nahtlosen Übergang und eine effiziente Datenverwaltung zu gewährleisten.
• Automatisierung von Vertriebsprozessen, um manuelle Arbeitsschritte zu minimieren und die Effizienz des Sales-Teams zu steigern.
• Definition und Integration von KPIs, um den Erfolg des Vertriebsprozesses zu messen und eine fundierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
• Abstimmung mit dem Sales-Team, um sicherzustellen, dass die Prozesse und Dashboards die Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens und des Vertriebsteams erfüllen.
• Entwicklung individueller Dashboards und Reportings, um eine schnelle und genaue Überwachung der Vertriebsaktivitäten zu ermöglichen.
• Anbindung von Daten und Reporting für die Geschäftsführung, um fundierte Entscheidungen auf Grundlage von Vertriebsdaten zu treffen.
• Monitoring und Optimierung von Sales-KPIs, um sicherzustellen, dass der Vertriebsprozess kontinuierlich verbessert wird.

Zusammenfassung:

Unser Kunde ist ein etabliertes Unternehmen im Eventmarkt für Abiturienten, das eine umfassende Digitalisierungsstrategie benötigte, um seine Produkt-Palette zu erneuern und seine Position im Markt zu stärken. Wir unterstützten sie bei der Entwicklung und Umsetzung der Strategie durch strategische Beratung, Datenbankmigration, Corporate Identity-Modernisierung, Marketing- und Sales Kampagnen sowie der Konzeption einer innovativen mobilen App.

Erbrachte Leistungen:

• Strategische Beratung für Digitalisierungsprozesse, um das Unternehmen auf die digitale Transformation vorzubereiten und zukunftsfähig zu machen.
• Datenbankkonsolidierung und -migration zu AWS, um ineffiziente Prozessabläufe zu optimieren und die Skalierbarkeit der Plattform zu erhöhen.
• Zielgruppenrecherche und Anpassung der Corporate Identity, um die Marke zu modernisieren und das Unternehmen besser auf die Bedürfnisse seiner Kunden auszurichten.
• Konzeption einer mobilen App, um das Angebot des Unternehmens zu erweitern und den Kunden ein innovatives, benutzerfreundliches Erlebnis zu bieten. Dies beinhaltet auch die Implementierung von Backoffice-Prozessen, um eine nahtlose Integration in die bestehende Infrastruktur zu gewährleisten.

Ergebnisse:

Das Projekt befindet sich derzeit noch in der Ausführungsphase, aber die erbrachten Leistungen haben das Unternehmen auf den Weg gebracht, um seine digitale Präsenz zu stärken und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Zusammenfassung:

Im Rahmen eines 8-wöchigen Projekts wurde die Marke AGS Recycling umfassend neu aufgestellt. Das Re-Design des vorhandenen Logos, die Entwicklung einer Corporate Identity, das Entwerfen einer Webseite und die Erstellung von Media-Inhalten waren Hauptaugenmerk des Projekts. Des Weiteren wurden administrative Rahmenbedingungen angelegt, die den professionellen Auftritt festigen.

Leistungen:

• Re-Design des vorhandenen Schriftzugs zu einem modernen und professionellen Firmenlogo inkl. Corporate Identity Richtlinien.
• Erstellung und Implementierung von professionellen Foto- und Drohnen-Videomaterialien von Baustellen und Mitarbeitenden.
• Konzeption, Design und Entwicklung einer Onepager-Website inkl. Inhalte, Medien und Grafiken.
• Design und Auslieferung von Bauzaun-Bannern zur Repräsentation auf Baustellen.
• Administrative Leistungen zur Professionalisierung der Außendarstellung, wie Aufsetzen von E-Mail, Domain und Google myBusiness.
• Design und Auslieferung von Dokumentenvorlagen, Signatur und einer Vielzahl von Werbeartikeln inkl. Schutzausrüstung

Zusammenfassung:

Unser Kunde benötigte Unterstützung bei der Weiterentwicklung seines Karriere-Geschäftsfelds. Wir konzipierten, entwickelten und führten eine Online-Plattform für IT-Karriere-Coaching und weitere Coaching-Produkte ein. Unsere Leistungen umfassten strategische Beratung, Product Owning, Design, die Anbindung an Buchungs- und Zahlungssysteme, die Akquisition von Coaches und die Vermarktung des Portals.

Erbrachte Leistungen:

• Strategische Beratung und Workshops zur Geschäftsfeldentwicklung und Monetarisierung, um den Kunden bei der Identifizierung von Wachstumspotenzialen und der Gestaltung eines profitablen Geschäftsmodells zu unterstützen.
• Konzeptionierung und Design der Online-Plattform für IT-Karriere-Coaching und weiterführende Coaching-Produkte, um den Kunden eine skalierbare Lösung zu bieten.
• Product Owning während der Entwicklung, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Anforderungen des Kunden entspricht.
• Integration von Buchungs- und Zahlungssystemen, um eine benutzerfreundliche Erfahrung für die Kunden zu gewährleisten.
• Akquisition von qualifizierten Coaches, um sicherzustellen, dass das Coaching-Angebot des Kunden von Fachleuten geleitet wird.
• Vermarktung der Plattform, um das Bewusstsein für das Angebot des Kunden zu erhöhen und die Reichweite zu vergrößern.
• Definition und Erhebung von KPIs, Analytics-Dashboard und Reporting-Setup für die Geschäftsführung, um den Kunden bei der Überwachung der Plattformleistung und der Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Ergebnisse:

Durch unser Engagement bei der Entwicklung und der gemeinsamen Arbeit an der Online-Plattform konnte unser Kunde sein Karriere-Geschäftsfeld erfolgreich erweitern und eine Plattform für IT-Profis etablieren. Die Plattform erzielte ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit und trug zur Skalierung und Erweiterung des Geschäftsmodells bei.

Zusammenfassung:

Entwicklung eines Dashboard & Reporting Tools zur Immobilen-Portfolio Betrachtung inkl. Erstellung einer Datenbank und Migration von Daten. Strategische Beratung und Definition von KPI’s zur Anbindung an das Tool.

Schwerpunkte:

• Datenbank-Design
• Datenmigration
• Dashboard & Reporting
• Key Performance Indikator