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Klaus Nitsche

IT-Projektmanagement, Scrum Master, Product Owner
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Unternehmensdarstellung

Co-Autor des Execution Excellence Manifesto. PMO-/XMO-Experte für KMU. Co-Leiter der Community of Practice KMU im PMI Germany Chapter. Projekt- & Portfoliomanagement-Berater.
Tagessatz
800€/Tag
Unternehmenstyp
Start-up
Homepage
https://www.klaus-nitsche.de
Standort
Langgöns

Referenzen

Leiter Produktmanagement Online-Medien

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09/2008 - 04/2011

Ähnliches Projekt anfragen

Projektbeschreibung

(Festanstellung, Branche: Finanzdienstleistungen)

Aufgaben:

* Produktmanagement
* Anforderungsmanagement
* Qualitätssicherung
Schwerpunkte:

* Strategische und technische Weiterentwicklung eines Intranets und aller weiterer webbasierter
Medien des Unternehmens
* Entwicklung einer Online-Strategie für das Unternehmen
* Projektleitung für ein innovatives Web-Baukastensystem

Produktmanagement
Anforderungsmanagement
Projektleitung
Intranet
Finanzdienstleistungen
Qualitätssicherung

Leiter Projektmanagement und Agile Business Coach

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11/2017 - 12/2021

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Projektbeschreibung

(Festanstellung, Branche: Finanzdienstleistungen)

Aufgaben:
* IT-weites Projektmanagement
* Prozessmanagement
* Coaching und Beratung
Schwerpunkte:
* Leitung zentrales IT-PMO
* Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik (Scrum, Kanban)
* Verbesserung der Nutzenorientierung von Projekten
* Team- und Strategieworkshops
* Beratung und Coaching von Projekten / Projektleitungen

Projektmanagement
Kanban
Scrum
Projektleitung
Project Management Office
Finanzdienstleistungen
IT-Projektmanagement
Prozessmanagement

Agile Business Coach und PMO-Experte

Bewertung

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04/2022 - 07/2022

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Projektbeschreibung

(Strategie-Projekt, Branche: Automotive, VW-Konzern)

Aufgaben:
* Unterstützung des Konzernbereichs Gesamtqualität bei der Erarbeitung eines neuen
strategischen Zielbilds mit Vision, Mission und Rollenbild
* Erarbeiten einer Transformation, die nicht klassisch top-down geplant ist, sondern die
Mitarbeiter des Bereichs in einem iterativen, lernenden Vorgehen einbindet

Schwerpunkte:
* Durchführen von Interviews, Strategie- und Stakeholder-Workshops
* Analyse von Stärken und Defiziten, Erarbeiten von Handlungsfeldern und konkreten
Empfehlungen
* Erstellen eines Transformationsprogramms mit 55 aufeinander abgestimmten
Veränderungs- und Verbesserungs-Aktivitäten zu den Handlungsfeldern Strategie,
Themenkompetenz , Organisation & Zusammenarbeit , Aufgabenverteilung im Konzern ,
Kundenorientierung und Effektives Arbeiten
* Erarbeiten von Empfehlungen zu agilen Arbeitsweisen, Tools, Kommunikation und
Steuerungsmechanismen

Automobilindustrie
Ist-Analyse

Leiter

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01/1999 - 09/2002

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Projektbeschreibung

(Festanstellung, Branche: Finanzdienstleistungen)

Aufgaben:

* Organisation, inhaltliche Konzeption und Durchführung von IT-Trainings
* Aufbau eines bundesweiten IT-Seminarbetriebs mit einem Team von Schulungsleitern
Schwerpunkte:

* Konzeptionelle und organisatorische Vorbereitung und Durchführung von Seminaren zu
Standard- und Individualsoftware
* Durchführung von bundesweiten Hard- und Software-Rollouts

Rollout
Finanzdienstleistungen

Projektmanagement-Berater und Agile Business Coach

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11/2022 - 06/2023

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Projektbeschreibung

(Großprojekt, Branche: Public Sector, Statistisches Bundesamt)

Aufgaben:
* Beratung des Qualitätsmanagements eines Großprojekts
* Projektmanagement-Unterstützung und Coaching zweier Teilprojekte

Schwerpunkte:
* Strategische Projektmanagement-Beratung zu Themen wie Projektorganisation,
Projektdurchführung, Steuerung von Dienstleistern und agilem Vorgehen
* Erarbeiten eines Projektmanagement-Trainings mit eigenen Inhalten und Durchführen der
Trainings für 30-40 Personen aus dem Projektumfeld
* Coaching/Mentoring-Rolle für (Teil-)Projektleitungen und Führungskräfte
* Operative Projektmanagement-Unterstützung für zwei Teilprojekte
* Projektplanung und -strukturierung
* Team-Coaching für strukturierte und effiziente Arbeitsweisen
* Moderation von Team-Workshops
* Einführung von Kanban in den Teams
* Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT

Projektplanung
Projektmanagement
Kanban
Projektleitung
Qualitätsmanagement

Leiter Project Management Office

Bewertung

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05/2011 - 10/2017

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Projektbeschreibung

(Festanstellung, Branche: Finanzdienstleistungen)

Aufgaben:
* IT-weites Projektmanagement
* Projektkoordination und Reporting
* Erstellung und Weiterentwicklung der Projektmethodik
Schwerpunkte:

* Leitung zentrales IT-PMO
* Schaffen einer individuellen Projektmethodik
* Beratung und Coaching von Projekten / Projektleitungen
* Einführung von Confluence und JIRA

Projektkoordination
Projektmanagement
Projektleitung
Project Management Office
Confluence
Finanzdienstleistungen
IT-Projektmanagement
Jira

Projekt

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01/1997 - 12/1998

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Projektbeschreibung

(Festanstellung, Branche: Finanzdienstleistungen)

Aufgaben:

* Mitarbeiter 1st Level / 2nd Level Support
Schwerpunkte:

* Konzipieren und Durchführen von Seminaren zu Standard- und Individualsoftware
* Erstellen von Seminarunterlagen
* Projektleitung bei der Erstellung eines CBT
* Steuern externer Dienstleister

Projektleitung
Second-Level-Support
Finanzdienstleistungen

Leiter Intranet-Chefredaktion

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10/2002 - 08/2008

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Projektbeschreibung

(Festanstellung, Branche: Finanzdienstleistungen)

Aufgaben:

* Leitung der Chefredaktion des Unternehmens-Intranets
* Koordination von ca. 70 Redakteuren
* Redaktionelle Betreuung aller weiterer Online-Medien des Unternehmens.
Schwerpunkte:

* Schnittstellenfunktion Fachbereich/IT
* Erstellen von Vorgaben für die fachliche und technische Weiterentwicklung des Intranets und
anderer Online-Medien
* Steuern externer Dienstleister
* Projektleitung für die Entwicklung eines Homepage-Baukastens

Projektleitung
Intranet
Finanzdienstleistungen

Umweltschutzingenieur

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09/1993 - 12/1996

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Projektbeschreibung

(Festanstellung, Branche: Abfall und Umwelt)

Aufgaben:

* Durchführen von GIS-gestützten Umweltverträglichkeitsprüfungen und Standortsuchen
* Projektsteuerung für den Neubau und Betrieb der Deponie eines rheinland-pfälzischen
Landkreises

Projektsteuerung

Projektmanagement-Berater / Senior PMO / Strategieberater

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05/2024 - 11/2025

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Projektbeschreibung

Strategische Beratung und operative Unterstützung beim Aufbau einer Programmstruktur

- Unterstützung und Beratung der Programmleitung und der Projektleitungen zu Durchführung, Methodik, Ressourcenmanagement

- Programmsteuerung und Dokumentation

- Aufbau und Durchführung eines Risikomanagement-Prozesses

- Planung, Steuerung und Koordination von Stakeholder-Kommunikation

- Etablierung von Entscheidungs-Management

- Aufbau Projektportfoliomanagement

Strategische Beratung bei der Neuausrichtung einer Energie-App

- Identifizierung strategischer Chancen und Risiken

- Erstellung von Business Cases

- Erstellung einer Vorgehensweise für die Entwicklung

- Erstellung eines bereichsübergreifenden Zusammenarbeitsmodells

- Erstellung von Management-Unterlagen

Projektleitung
Risikomanagement

Schwerpunkte

Projektkoordination
Kanban
Projekt-Coaching
Project Management Office
OKR Master
Agile Coaching
Business Coaching

Weitere Fähigkeiten

Hybrides Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Projektplanung
Energiewirtschaft
Strategieberatung
Projektmanagement
Erneuerbare Energien
Scrum Master
Qualitätsmanagement
Anforderungsmanagement
Teambuilding
Interne Kommunikation
Marketing
Agile Methoden
Scrum
Agiles Arbeiten
Schulung
Portfolio Management
Product Owner
Prozessmanagement
+8

Branchen

Finanzdienstleistungen
10 - 30 Projekte
Automobilindustrie
0 - 10 Projekte
Energiewirtschaft
0 - 10 Projekte
Erneuerbare Energien
0 - 10 Projekte
Öffentlicher Dienst
0 - 10 Projekte

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