coniatos AG

Rahmen einer Generalprobe für die Migration von 400 Banken auf ein
neues Kernbanksystem

- Bereitstellung einer eigenen, unabhängigen und Echtdaten-fähigen
Ablaufumgebung für die Generalprobe
- Analyse der bestehenden Produktionsumgebung auf Ihre
Komponenten und deren Verknüpfungen
- Anforderungsaufnahme und -klärung an die neue Umgebung, inkl.
Sicherheitsanforderungen
- Beauftragung der Bereitstellung der verschiedenen Komponenten
(u.a. Host, Netze, Portale, versch. Datenbanken, Storage, Scheduler,
Archive)
- Ugberwachung der Bereitstellung und Inbetriebnahme des
Rundlaufes
-

Migration und Bereitstellung der Infrastruktur von 6 Banken (bis zu 1000 MA) im Rahmen eines Wechsels des Kernbankensystems von bank21 auf agree im Rahmen eines Rechenzentrumsprovider Wechsels.

SOA-Softwarearchitektur bei einem IT-Dienstleister einer Bankengruppe

- Brückenfunktion zwischen der Anwendungsentwicklung, der
Systemtechnik (Plan-Build) und dem Betrieb
- Prüfung der Architektur auf Schwachstellen in der
Datenbankanbindung
- Performancetuning der Applikationsmodule sowohl auf
Applikationsebene, als auch auf dem logischen und physikalischen
Datenmodell
- Entwicklung und Einführung von Verfahren zum efIizienten
Applikationstuning für J2EE Applikationen
- Risikomanagement der Einführung

- Unterstützung des Projekt Technik Verantwortlichen und Projekt
Fachverantwortlichen
- Organisation/Steuerung eines bereichsweiten
Anforderungsmanagements für Datenfelder inkl. Automatisierung
der Prozesse (Rochade)
- Durchführung und Automatisierung von Deployments,
Testausführung
- Abstimmungen mit Anwendungsentwicklung, Anforderungs- und
Datenmanagement
- Anforderungsmanagement Fusion von Instituten

für Framework, Architektur, Developer Journey- CI/CD, Integration-Test/
QS

Projekt zur Erstellung einer neue strategische Plattform zur
Gesamtbanksteuerung (EGP)

- Zusammenführung Entwicklung und Betriebs-OEs zu DevOps
- Umstellung der Projektorganisation auf SAFe
- Wirtschaftliche Anpassung der Architektur an neue Mengengerüste
des Breiteneinsatzes
- Besondere Verantwortung für die Betriebsfähigkeit und Konformität
mit Architekturvorgaben
- Einführung von Q-Gates für Performance, Prozessvorgaben für
Release-Modell
- Umsetzung des SAFe-Frameworks
- Vorstudie zur Migration von Docker/Swarm auf OpenShift

auf ein neues Kernbankensystem

Bereitstellung neuer voll-virtualisierter Bank-Arbeitsplätze als Services
im Rechenzentrum
- ca. 1 Mio Kunden/Konten
- Hoher Digitalisierungsgrad der Bank im Bereich Prozesse
- Viele individuelle Schnittstellen: Eigenes DWH und eigenes
Meldewesen

- Abstimmung der neuen Services mit Linienabteilungen, Architektur
und Sicherheitsmanagement
- Steuerung der Frist- und Budget-gerechten Umsetzung
- Beauftragung aller benötigten Systemkomponenten und
Bereitstellung der entsprechenden Benutzer und Berechtigungen
- Erstellung von Checklisten und des detaillierten Migrationsplanes
- Vorbereitung von Eskalationsplänen für das Migrationswochenende
- BrieIing und Abstimmung mit allen am Migrationswochenende
beteiligten Linienfunktionen und Steuerung der Migration in enger
Abstimmung mit dem Migrationsleitstand

Instituten zur Migration auf ein neues Kernbanksystem
- Vorbereitung und Abstimmung der Ablaufpläne für die
Generalproben
- Steuerung der Generalproben im Leitstand

neues Kernbanksystem inklusive der dezentralen Infrastrukturen
(Arbeitsplätze, lokale Server und SB-Geräte)

- Anforderungsanalyse, Erfassung des Ist-Zustandes
- Entwurf eines Phasenmodells zur Umstellung
- Entwicklung detaillierter Pläne zur Vorbereitung, Durchführung und
Nachbereitung der Migration
- Steuerung verschiedener Dienstleister im Vorfeld und während der
Migration
- Beauftragung interner und externer Zuarbeiten
- Leitstand während der jeweiligen Migration
- Vorbereitung und Durchführung der Bestandsfusion zwischen zwei
Teilnehmern

Datenbanken bei einer grossen deutschen Bausparkasse bzw. dessen IT-
Serviceproviders

- Analyse der bestehenden Plattform-Struktur
- Klärung der Anforderungen in Bezug auf
Verfügbarkeitsanforderungen, Betriebsaufwand und Elastizität.
- Entwurf einer konsolidierten Plattform-Strategie in Zusammenarbeit
mit dem Kunden
- Präsentation auf CIO Ebene

Verbesserungsprozess (KVP) der Bereitstellungs- und Betriebsverfahren
für mehrere Datenbankplattformen

- eigenverantwortliche Projektleitung
- Reporting auf Basis EfIizienz und Effektivitätssteigerung
- Unterstützung bei der Einführung agiles Projektmanagement mit
SCRUM in das VGM des Unternehmens
- Erstmalige Nutzung von SCRUM in Serviceprojekte
- Förderung bereichsübergreifender Zusammenarbeit
- Planung, Steuerung eines Teams zur Umsetzung des KVP
- Optimierung Betriebs- und Bereitstellungsabläufe für Oracle und MS-
SQL Daten im Outsourcing

Verbundrechenzentrum Sparkassen

AuIbau und Lifecycle-Management einer Data Analytics Plattform
sowohl für Kernbank-Anwendungen als auch Analyseumgebung für
Echtdaten der grossen Institute auf Basis von Cloud Pak for Data, Exasol
und Spectrum Scale in einer Private Cloud (OpenShift)

- Bereichs- und Geschäftsbereichsübergreifendes Projektmanagement
nach dem internen Framework PMOPLus u.a. in SAP-Point

- Abstimmung mit Enterprise-Architektur, Steuerungsgremien zur
Architektur bzgl. Plattform Data Analytics

- Abstimmung bzgl. Regulatorik und DSGVO Konformität der Plattform
und des Einsatzes.

- Projektmanagagement Einführung einer agileren Projektplanung mit
Sprints und Productincrements, angelegt an SAFe mit Jira und
ConIluence

- Entwicklung eines Dashboards für Projektstatus mit Data Analytics

- Steuerung mehrerer externer Dienstleister im Projekt, teilweise auch
Abnahme von Gewerken.

- Beratung zu Reorganisation des Aufgabenbereiches Data Analytics
und KI.

- AuIbau einer CI/CD Pipeline inkl. Github für Data Analytics Artefakte

- Integration der Plattform in die Betriebsverfahren bzgl. Monitoring,
Alarmierung, AuthentiIizierung Sicherheitsüberwachung und
Kapazitätsmanagment.

- Integration der Plattform in die Business Continuity über High-
Availability und Desater-Recovery

- Intensive Nutzung von Public Cloud (SaaS und IaaS) zum Test/
Entwicklung von Automatisierungen im Vorfeld der OnPremise-
Bereitstellung.

November 2005 - Design eines zusätzlichen High-Performance Clusters (HPC) mit 36
Dezember 2005 Nodes/144 CPUs zur Simulation organischer Moleküle auf Basis von
LINUX und AMD/Opteron Hardware bei einem deutschen Chemie
Unternehmen

Genossenschaftsbank auf ein neues Kernbanksystem
- 1 Mio Kunden
- Ca. 950 Arbeitsplätze
- 250 SB-Geräte
- Ergänzungen zum Kernbanksystem

- Abstimmungen mit Top-Management
- regelmäßige Planung und Budgetierung
- Beauftragung aller benötigten Systemkomponenten im RZ und
Bereitstellung der entsprechenden Benutzer und Berechtigungen
- Erstellung von Checklisten und des detaillierten Migrationsplanes
- BrieIing und Abstimmung mit allen am Migrationswochenende
beteiligten Linienfunktionen und Steuerung der Migration in enger
Abstimmung mit dem Migrationsleitstand

Wiesbaden
- Apache Tomcat Log-Analysen
- TrafIic Flow Analyse
- Clickstream Analyse
- IdentiIikation der Servlets/JSP-Sessions

Managementsystem von medizinischen Geräten

grossem Rechenzentrum

- Umstellung der Anwendung von Grid-Verarbeitung auf
Batchverarbeitung
- Umstellung der Anwendung von Oracle auf DB2/z
- Performance-Tuning der Datenbank
- Migration der bestehenden Daten von Oracle auf DB2/z in mehreren
Tranchen paralell zum Betrieb des Zahlungsverkehrs
- Einlastung/Umstellung von IZV auf SEPA zwischen Februar 2014
und Mai 2014

44 Compliance Prüfung der Bundesbank mit Schwerpunkt der
Datenbankumgebung

- Prüfung der Umgebung auf Risiken technischer und
organisatorischer Art
- Unterstützung bei Auswahl und Bereitstellung von erweiterten
technischen und organisatorischen Verfahren zur Compliance

Umstellung von 400 Banken auf ein neues Kernbankensystem im
Rahmen einer Fusion

Prüfung der Integrationsmöglichkeiten der Bankarbeitsplatz-Software
agree in die Arbeitsplatzinfrastruktur wave

- Ist-Aufnahme der bestehenden Systeme
- Entwurf verschiedener Lösungsalternativen in mehrere Workshops
mit Architekten der beiden Partner.
- Konsolidierung und Abstimmung der Ergebnisse
- Präsentation der Ergebnisse beim Top-Management

Softwareservices

- Entwurf einer technischen Lösungsarchitektur

- Use-Case basierte Machbarkeitsanalyse der Umsetzung in
Abstimmung mit Produktmanagement

- Planung und Steuerung der Umsetzung im Standardrelease Zyklus

- Brückenfunktion zwischen der Anwendungsentwicklung, der
Systemtechnik (Plan-Build) und dem Betrieb